Page 26 - Geschäftsbericht 2020

CHANCEN | RISIKEN | AUSBLICK

Die Möglichkeiten der Digitalisierung sind eines Risikofrüherkennungssystems in der Ge-
Herausforderung und Chance zugleich. Mit nossenschaft getroffen. Systematisch werden
Einführung der ERP-Software Wodis Sigma im viermal im Jahr, bei Bedarf häufiger, die wesent-
Jahr 2019 wurde der Grundstein für die lichen Tätigkeitsfelder ausführlich betrachtet.
Digitalisierungsschritte der Genossenschaft der So kann auf mögliche Entwicklungen, die den
nächsten Jahre gelegt. Die strukturierte Fortbestand des Unternehmens gefährden
Optimierung von Geschäftsprozessen durch könnten, frühzeitig reagiert werden. Anhand
die sich bietenden Möglichkeiten stellt eine der von Vergleichen des Wirtschaftsplanes mit den
wichtigsten Aufgaben in den nächsten Jahren fortgeschriebenen Einnahmen und Ausgaben
dar. Vieles davon spielt sich unsichtbar für wird die Entwicklung unterjährig mehrfach
unsere Mitglieder ab, soll jedoch spürbar zu beobachtet. Der Aufsichtsrat wird über die
einer auch zukünftig qualitätvollen Dienst- Erwartungen und bestehende Geschäftsrisiken
leistung und Bewirtschaftung beitragen. Schon regelmäßig informiert.
heute kommunizieren wir mit den beauftragten
Handwerksbetrieben, den Abrechnungsdienst- Herausforderungen stellen sich zunehmend in
leistern im Heizkostenbereich und vielen neuen Vorgaben von Gesetzgeberseite.
weiteren Kontakten digital und papierlos. Seit Beispielhaft seien neue Auflagen im Rahmen
diesem Jahr dokumentieren wir auch unsere des Klimaschutzes und der Elektromobilität,
Verkehrssicherungspflichten digital und mobil. die Novelle des Telekommunikationsgesetzes,
Die Einhaltung aller datenschutzrelevanten Änderungen im Baurecht und im Mietrecht
Anforderungen stellt eine Selbstverständlichkeit genannt. Es ist daher richtig und wichtig,
dar. Im Vorstand herrscht Einigkeit, dass eine dass die stetige fachliche Weiterbildung
Digitalisierung stets im Sinne und zum Vorteil unserer Belegschaft auch weiterhin eine ele-
der Mitglieder eingesetzt werden soll. Ein mentare Säule unserer Personalstrategie ist.
Verzicht auf Papier und analoge Kommunikation
wird nur dann erfolgen, wenn das jeweilige Es ist davon auszugehen, dass die Nachfrage
Mitglied damit einverstanden ist. nach Wohnungen auf dem für Genossenschaften
maßgeblichen Marktsegment weiterhin hoch
Chancen bietet auch der Kapitalmarkt. Die sein wird und der Markt entsprechend
Finanzierungskonditionen sind weiterhin auf zeitgemäß ausgestattete Wohnungen weiterhin
niedrigem Niveau. Durch unser proaktives mit gutem Erfolg abnimmt.
Darlehensmanagement konnten bereits im
Jahr 2020 Anschlussfinanzierungen für Zins- Die bereits an anderer Stelle des Geschäfts-
bindungsausläufe in den Folgejahren über ein berichts beschriebenen Risiken aus der
Volumen von ca. 11,9 Mio. € zu deutlich Corona-Pandemie haben sich für die
günstigeren Konditionen abgeschlossen werden. Genossenschaft bis dato noch nicht in wesent-
Die Finanzierung der Neubaumaßnahme lichem Umfang eingestellt. Mögliche Risiken
Zirndorf-Leichendorf und der Modernisierung aus der Verzögerung von Planungs- und
der Wirtschaftseinheit 3 in der Fürther Süd- Genehmigungsverfahren, bei der Durchführung
stadt ist ebenfalls bereits gesichert. von Instandhaltungs-, Modernisierungs- und
Baumaßnahmen verbunden mit dem Risiko
Gemäß gesetzlicher Vorgabe des „Gesetz zur von Kostensteigerungen gilt es jedoch auch für
Kontrolle und Transparenz im Unternehmens- 2021 genau zu beobachten.
bereich“ (KonTraG) sind geeignete Maßnahmen

24 © VOLKSWOHL eG | Geschäftsbericht 2020 | Bericht des Vorstandes